Instituto Liderare




Líder Coach
Humanizado

Ampliação de Lideranças, gestão de equipes e foco em eficiência organizacional fundamentado em comportamentos dos executivos.

Coaching para Empresários

Bombeiro Nunca Mais! Empresário de Verdade em 3 dias! Proporciona aos empresários, presidentes e sócios de empresas de sucesso, o foco na visão de futuro e utilizar esta visão para criar estratégias para alcançar objetivos empresariais maiores.

Coaching para
Resultados

Desenvolve colaboradores que possuam responsabilidades de Supervisão e Coordenação, bem como aqueles funcionários com potencial para chefia.Desenvolvido especialmente para o enfoque operacional e gestão para Resultados.

Depoimentos

”O Coaching para Empresários contribuiu para mudanças de paradigmas a nível pessoal e profissional, trazendo ótimos resultados, já a curto prazo para a nossa empresa. Indicado para empresários que buscam mudar o rumo dos acontecimentos na empresa”.Rafael Fortes – FXP Labs

”Estou aprendendo a administrar melhor o tempo, com isso tenho mais tempo para mim, amigos e família. Recomendo para todas as pessoas. Está mudando a minha forma de administrar, gerando menos estresse e rendendo mais meu trabalho. Contribuiu para melhorar minha” Jacquelina Sinigoski – Sócia Vida Fácil

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O que é Coaching?

Por que o Coaching é importante para o processo de aprendizagem?
  • As pessoas são diferentes
  • As pessoas são interdependentes
  • As pessoas se comportam de acordo com seus modelos mentais
  • As pessoas podem ter um potencial maior do que demonstram
  • Ajudar a aprender é melhor que ensinar
  • O aprendizado deve ser constante e continuo
  • As pessoas precisam de estímulos
  • As empresas necessitam de trabalho em equipe
  • As pessoas precisam ser acompanhadas nos processos de mudança
  • Pode ser mais barato corrigir do que substituir
  • 1. O que é Coaching? Quando surgiu e onde foi “inventado”?
  • Coaching é uma eficaz metodologia de desenvolvimento de pessoas e profissionais de uma forma direta e personalizada. É um processo estruturado com base em estudos de psicologia aplicada no ambiente corporativo. Estes estudos foram iniciados por Timothy Gallwey entre 1970 e 1980 nos Estados Unidos e chegaram ao Brasil por volta do ano 2000.

    Coaching não é um processo terapêutico, pois está focado no desenvolvimento e na obtenção de resultados futuros específicos e técnicos.
  • 2. Qual a diferença do Coaching para o programa de treinamento?
  • Programas de treinamento são empacotados, normalmente pecam por não atender necessidades individuais, enquanto que o Coaching é muito mais efetivo e rápido por ser em grupo e mesmo assim atender necessidades e objetivos da organização e de cada participante.

    O Instituto Liderare possui uma “Tool box-Caixa de Ferramentas” de soluções, que previamente com o Cliente determinam as necessidades específicas a serem desenvolvidas no Programa de Coaching.

    Os Programas de Coaching do Instituto Liderare, apresentam resultados concretos de eficiência e eficácia comparados com treinamentos. Pois, aliam a apropriação dos conhecimentos pelos Coachees e o acompanhamento das mudanças de comportamento. No entanto, consideramos que os treinamentos podem ser aliados de Programas de Coaching.
  • 3. Quais são os principais tipos de Coaching?
  • Como o Coaching é uma metodologia, pode ser aplicado em diferentes demandas ou necessidades pessoais e profissionais. Assim há Coaches que se especializam em atender aspectos financeiros, para emagrecimento, e alguns outros fazem Coaching de performance matrimonial. Assim, o Coaching pode ser ampliado para o desenvolvimento de inúmeras competências.

    O enfoque do Coaching no Instituto Liderare é para o ambiente Empresarial, Profissional e Organizacional, incluindo Coaching de Liderança, Coaching para Resultados, Coaching Para Empresários e Coaching para Processos.
  • 4. Nos esportes Coach é o técnico. Nos negócios, o conceito é o mesmo?
  • O principio é basicamente o mesmo, o Coach pode trabalhar com resultados de uma equipe. Como bom “treinador”, o Coach parte da crença de que as pessoas querem melhorar e se desenvolver como bons profissionais. O seu compromisso maior é investir neste impulso e ajudá-las a adquirir os conhecimentos necessários para terem um bom desempenho com eficácia e eficiência, focar em objetivos e metas, criar expectativas, dar-lhes motivação, acompanhar com feedback e encorajamento.

    O papel do Coach não é cobrar resultados, mas sim o de incentivar o profissional a continuar o processo e se desenvolver. No entanto, isso não significa que o Coach não chamará a atenção do Coachee caso perceba que ele não está se dedicando o suficiente.
  • 5. Quais as situações em que o Coaching pode ser aplicado numa empresa?
    Quais são os casos mais comuns?
  • O processo visa desenvolver novas habilidades que possam auxiliar o cliente apotencializar os pontos fortes já existentes na sua maneira de trabalhar. O Coaching não tem o objetivo de consertar comportamentos problemáticos.

    Coaching pode ser aplicado em qualquer área nas empresas. A forma mais comum é direcionada aos Líderes, ou seja, os gestores, gerentes e executivos com o objetivo de alavancar ainda mais o potencial dos colaboradores.
  • 6. Já estamos cheios de trabalho, o Programa de Coaching não irá atrapalhar?
  • O Coaching do Instituto Liderare é focado no universo organizacional, todos os encontros estão em alinhamento com o dia a dia dos Coachees, com o objetivo de saltos de produtividade e comportamentos mais assertivos. Todas as atividades são 100% aplicadas no trabalho, logo o que o Coachee já vem fazendo, será feito de forma mais eficaz, inclusive ganhando mais tempo.
  • 7. Qual a diferença do Coaching em Grupo e o Coaching individual?
  • O Coaching em Grupo, no ambiente corporativo, apresenta ganhos superiores ao Coaching individual, pois além de trabalhar com os objetivos individuais (Cada Coachee tem seus próprios objetivos), proporciona alinhamento com a estratégia organizacional, o entrosamento dos colaboradores e integração entre departamentos.

    O ponto comum, entretanto é que a metodologia de Coaching tende dinamizar e aperfeiçoar o fluxo dos processos humanos e organizacionais como forma de facilitar a obtenção dos resultados esperados.
  • 8. Quem pode aplicar este processo (consultor externo, alguém da própria empresa, uma firma terceirizada)?
  • Mesmo que o processo de Coaching não seja regulamentado no Brasil, o contratante DEVE tomar alguns cuidados para ter certeza que não estão contratando um profissional aventureiro e que por achar que é um nome bonito, sai vendendo.

    Contrate somente Coaches habilitados com formações superiores a 130 horas, aliás recomendamos que o Coache tenha no mínimo formações em três instituições distintas, a fim de aplicar as técnicas de formas ainda mais customizadas para benefício dos clientes. Uma das precauções é que você verifique se o Coach tem certificados de institutos especializados, como a Federação Internacional de Coach (ICF, na sigla em inglês) e o Instituto Integrado de Coaching (ICI, na sigla em inglês).
  • 9. Quanto tempo em média leva para aplicar o Coaching numa empresa?
  • O Coaching, diferentemente de uma consultoria, tem um início, meio e fim bem definidos. A prática tradicional é realizada em torno de sete a doze meses. No entanto, durante o processo, é possível que seja identificado um novo comportamento que o

    Coachee precisa aprimorar, exigindo mais tempo para que esse novo objetivo tambémseja alcançado. Os programas do Instituto Liderare são formatados para as necessidades da organização, com tempo combinado entre a empresa e o Instituto Liderare para a superação dos resultados contratados.
  • 10. Qual o compromisso que a empresa deve ter para que o Coaching dê os resultados esperados?
  • Empresas interessadas em obtenção da alta performance, tanto a nível interno como no mundo dos negócios – podem utilizar o Coaching como uma forma de alcance destes resultados, desde que assuma o compromisso de proporcionar a atmosfera propícia para que os Coachees foquem nos resultados.
  • 11. O Coaching também pode ser aplicado individualmente?
    Um executivo pode contratar um Coach para cuidar de sua carreira?
    E um jovem, em início de carreira, pode ter a ajuda de um Coach? De que forma?
  • A natureza do Coaching iniciou com aplicação individual, ele se dá na relação entre Coach e Coachee. Assim, um executivo ou mesmo um jovem em fase de ingresso na vida profissional podem contratar um Coach para orientação de sua carreira ou para obtenção da alta performance profissional.

    Com anos de experiência na condução de processos de Coaching, o Instituto Liderare percebeu ganhos substanciais quando o processo é conduzido de forma grupal, em turmas estruturadas, com o propósito de alinhar os objetivos organizacionais com as necessidades dos executivos, criando sinergia e alinhamento profissional.
  • 12. A organização vai investir no Coaching para os colaboradores, depois, eles não podem pedir demissão e trabalhar por conta própria?
  • As pesquisas demonstram que o retorno do investimento já ocorre durante o processo de Coaching e que os participantes consideram o investimento como um reconhecimento da empresa no colaborador. A grande maioria aprofunda o vínculo com a organização e a empresa aumenta o índice de retenção de talentos. Os Programas de Coaching do Instituto Liderare focam no profissional, diferente do Coaching de vida que aborda questões de cunho pessoais. Cuidado com programas de Coaching que abordam as 7, 10, 12, 20 áreas da VIDA do empregado. Não utilizamos nenhuma destas técnicas pois nossos Programas são para o ambiente EMPRESARIAL.
  • 13. O Coaching não virou um modismo?
  • Quem não conhece o assunto costuma achar que é um modismo. Mas o Coaching é um processo existente há 40 anos. A sua popularização se deve ao fato de que, a partir dos anos 1980, com o desenvolvimento da tecnologia da informação, o ambiente corporativo e o cenário econômico mundial vêm sofrendo mudanças cada vez em menos tempo, obrigando o profissional a se desenvolver e se adaptar rapidamente ao novo contexto, por isso o aumento da busca pelo Coaching.


Quem somos

O Instituto Liderare é uma empresa que nasceu de uma história de êxito no alcance de mudanças significativas em líderes de Negócios.


Há mais de 20 anos, nossas metodologias de desenvolvimento geram resultados financeiros e de relacionamento interpessoal sustentáveis nas organizações.


O enfoque no desenvolvimento de competências em gestão, liderança e resultados, por meio de métodos customizados e estruturados, utilizam a compreensão fundamental do comportamento humano.


Ao longo dessas décadas, centenas de donos e líderes de negócios vivenciaram os métodos, Consultorias e Programas de Coaching - os quais são a base do Instituto Liderare - e atingiram transformações expressivas em suas empresas, impactando positivamente a sua vida e seu entorno.


Englobam o Público alvo do Instituto Liderare:


- Alta Liderança
- Gestores e Líderes
- Donos de Negócio
- Profissionais e Executivos
- Corporações e Organizações

Nossos Coaches-Facilitadores possuem familiaridade e conhecimento na área de negócios e gestão de pessoas, excelente capacidade de se expressarem, capacidade de receber feedback e postura de assertividade e empatia.


Missão

ATUAMOS com honestidade, proporcionando satisfação, resultados e efetividade aos envolvidos. Somos facilitadores de mudanças e catalisadores para o desenvolvimento de performances, com objetivo de habilitar empresários e equipes de organizações na busca de resultados promissores.


Visão

Com uma equipe cooperativa e profissional, somos uma empresa reconhecida, que gera realização, satisfação e reconhecimento pelos clientes.


Valores

Caráter, Princípios, Inspiração, Impacto, Lucratividade






Contato

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Clientes

Petrobrás Arcelor Mittal BMW BRINKS CORREIOS Embraer IBM Ambev Carrier Epagri Koerich RBS Banrisul Caixa Itau Globo Celesc Mormaii Pauta






Líder Coach Humanizado

Ampliação de Lideranças, gestão de equipes e foco em eficiência organizacional fundamentado em comportamentos dos executivos.
Clique aqui para receber o programa completo Clique aqui e receba gratuitamente o teste “Você é um bom líder?"
Líder Coach Humanizado

O Programa Líder Coach Humanizado oportuniza aos empresários, diretores, gerentes e líderes a ultrapassagem do “Teto da Complexidade”

Criamos um ambiente qualificado, um fórum privilegiado, uma atmosfera de aconchego para ampliar ainda mais os comportamentos de liderança.

OO Programa Líder Coach Humanizado é feito sob medida para os objetivos da empresa e para cada participante:

1. Estabelecer objetivos para sua equipe de modo eficaz
2. Como avaliar o desempenho de sua equipe
3. Como utilizar melhor o tempo para superar resultados
4. Como aumentar a produtividade sem aumentar a equipe
5. Como otimizar o funcionamento da equipe
6. Como ampliar os níveis de motivação da equipe
7. Como proporcionar mais engajamento nos liderados
8. Como atrair, desenvolver e reter times de alto desempenho

Direcionamento, através de ferramentas oferecidas para as competências de Liderança e ampliação da visão empresarial.

Receba sem compromisso a autoavaliação “Você se considera um bom Líder?” e o Information Package, que contém o detalhamento do programa, o cronograma de encontros e horários, bem como os valores e condições de pagamento.






Coaching para Empresários

Proporciona aos Empresários de sucesso, o foco na visão de futuro e utilizar esta visão para criar estratégias de resultados para alcançar objetivos pessoais e profissionais maiores.
Clique aqui para receber o programa completo Clique aqui e receba gratuitamente a autoavaliação “Como aumentar 30% a produtividade ?"
Coaching Para Empresários

O Programa Coaching Para Empresários proporciona aos empresários, presidentes e sócios de empresas de sucesso o foco na visão de futuro, de modo a criar estratégias para alcançar objetivos empresariais maiores. 

1. Foco na expansão empresarial a partir do desenvolvimento de liderança.
2. Eliminação das "travas" que detonam a produtividade e o gerenciamento do empreendimento, estabelecendo sistemas que possibilitam foco e criatividade.
3. Aumento da concentração nas atividades, gestão do tempo e relacionamentos mais "Lucrativos".
4. Direcionamento do tempo e energia para formar, liderar e reter pessoas.
5. Aumento considerável de tempo livre, tanto para o aumento da produtividade, quanto do foco no empreendimento.
6. Estabelecimento de planos de ação e contingências.
7. Inovação.

Uma visão clara e direcionamento, através de ferramentas oferecidas para as competências de Liderança e ampliação da visão empresarial.

* Receba sem compromisso a pesquisa sobre “Sonhos e Pesadelos dos Líderes Empresariais Brasileiros” e o Information Package, que contém o detalhamento do programa, o cronograma de encontros e horários, bem como os valores e condições de pagamento.






Coaching para Resultados

O Programa Coaching para Resultados desenvolve colaboradores que possuem responsabilidades de Supervisão e Coordenação, bem como aqueles com potencial para chefia. Desenvolvido especialmente para o enfoque operacional e gestão para Resultados.
Clique aqui para receber o programa completo Clique aqui e receba gratuitamente a pesquisa “Sonhos e Pesadelos dos Líderes Empresariais Brasileiros”
Coaching para Resultados

O Programa Coaching para Resultados desenvolve colaboradores que possuem responsabilidades de Supervisão e Coordenação, bem como aqueles com potencial para chefia.

Desenvolvido especialmente para o enfoque operacional e gestão para Resultados.

Esforço para o foco, com direcionamento a objetivos concretos como otimização do tempo, relacionamentos interpessoais e desafios de produtividade.

Criamos um ambiente de experimentação para a colocação em prática na organização.

Conteúdo Suportado por Ferramentas - Durante o Coaching Para Resultados os participantes aplicarão “ferramentas” para o universo empresarial, com enfoque nos conteúdos.

1. Gestão por objetivos;
2. Tratamento - como prestar serviço com elegância para o cliente;
3. Relacionamento interpessoal e como lidar com a equipe;
4. Mapa de Relacionamentos;
5. Escuta ativa e escuta estruturada;
6. Changing Beliefs – Mudança de crenças;*
7. Círculo de Excelência;
8. Liderança Situacional;
9. Estratégias de Gestão do Tempo;
10. Indicadores de Desempenho;
11. Condução Organizacional;
12. Administração de Conflitos,
13. Planos de Ações;
14. Indicadores de Desempenho;
15. Monitoramento dos Resultados;

* Receba sem compromisso o material sobre o “Changing Beliefs” e o Information Package, que contém o detalhamento do programa, o cronograma de encontros e horários, bem como os valores e condições de pagamento.






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